Муниципальное казенное специальное (коррекционное) общеобразовательное учреждение

для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья

" Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа № 29 VII вида"

г. Анжеро-Судженска

Меню сайта

Наш опрос

Статистика

Онлайн всего: 1

Гостей: 1

Пользователей: 0

Форма входа

Перспективы и планы развития

Заключение. Перспективы и планы развития

Система работы в коррекционной школе VII вида направлена на компенсацию недостатков развития, восполнение пробелов предшествующего обучения, преодоление негативных особенностей эмоционально личностной сферы, нормализацию и совершенствование учебной деятельности учащихся, повышение их работоспособности, активизацию познавательной деятельности.

Это решается через следующий план развития.

1. Соответствие условий образования современным требованиям:

· изучение и внедрение инновационных технологий, позволяющих оптимизировать УВ процесс;

· создание сети базовых компьютеризированных кабинетов;

· поддержка школьного сайта;

· развитие системы дополнительного образования;

· оптимизация УВ процесса;

· разработка и проведение мониторинговых исследований основных направлений деятельности ОУ для корректировки образовательной политики школы;

· повышение качества знаний за счёт индивидуализации УВП;

· мониторинг, анализ и корректировка деятельности школы.

2. Мероприятия по сохранению и укреплению здоровья школьника:

· привлечение учащихся к внеурочным занятиям физкультурой;

· использование здоровьесберегающих и восстанавливающих здоровье технологий в УВ процессе;

· активная пропаганда здорового образа жизни;

· открытие новых спортивных секций на базе школы;

· мониторинг здоровья школьников фельдшером школы с привлечением данных внешних медицинских учреждений.

3. Экспериментальная и проектная деятельность:

· участие в ПНПО;

· корректировка рейтинговой системы оценки труда учителя;

· введение ФГОС в начальной школе;

· организация и развитие проектной и исследовательской деятельности;

· выпуск школьной газеты;

· участие ОУ в конкурсном отборе лучших школ в рамках реализации ПНПО.

4. Развитие материально – технической базы:

· компьютеризация базовых кабинетов ;

· развитие на базе школьной библиотеки медиатеки;

· проведение работ по созданию школьной локальной сети;

· использование максимальных возможностей интерактивной доски в ходе УВ процесса;

· обновление кабинета педагога-психолога и учителя - логопеда современными пособиями;

· эксплуатация компьютерного и медиакласса для проведения интегрированных уроков, уроков учителями-предметниками, семинарских занятий, мастер-классов.

5. Кадровая политика:

· создание условий для прохождения сотрудниками курсовой подготовки по основным профессиональным компетенциям и смежным дисциплинам;

· профессиональная курсовая подготовка педагогов по использованию ИКТ в рамках УВ процесса в связи с переходом на новую операционную систему Linux;

· участие педагогов в конкурсах профессионального мастерства и в конкурсном отборе лучших учителей в рамках реализации ПНПО;

· участие педагогов в семинарах-практикумах, конференциях, выставках-ярмарках, интернет-конкурсах разного уровня: городского, регионального и федерального.

6. Условия обеспечения безопасного пребывания в школе:

· работы по составленному графику обеспечения первичными средствами пожаротушения;

· огнезащитная пропитка деревянных перекрытий;

· зарядка огнетушителей;

· лабораторные исследования.

7. Содержание зданий и помещений школы:

· частичный ремонт потолочных деревянных перекрытий;

· продолжение ремонта отмостков по периметру школьного здания;

· проведение косметических ремонтов в классных комнатах и помещениях общего пользования;

· ремонт актового зала;

· ремонт водопровода;

· частичный ремонт кровли крыши;

· ремонт полов на 2 этаже.

Разработана программа развития школы на 2011-2015 годы.

"ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ"

ГИА 2014

ГИА

Электронный журнал

Поиск

Календарь

Архив записей

Друзья сайта